Produkte und Fragen zum Begriff Schild-Julien-Just-in-Time-Information:
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Just-in-Time-Produktion , V Vorwort Der Wunsch nach reibungslosem, sychronisiertem Funktionieren voneinander ab hängiger Prozesse ist nicht nur eine elementare Zielsetzung in der Produktion, sondern ein originäres Ziel rationalen Handeins und somit nicht neu. Neu und viel fältigen Wandlungen unterworfen sind lediglich die Möglichkeiten zur Erreichung dieses Ziels, die Art und Weise der Realisierung und der für die Koordination aufzubringende Ressourcenverzehr. Konkret sollen im Bereich der Produktion die verschiedenen Material- und Informationsflüsse - man müßte eigentlich, um im Bild zu bleiben, von stark meandierenden Nebenflüssen bzw. Flußlandschaften sprechen -so aufeinander abgestimmt werden, daß die Lagerbestände als Puffer möglichst gering, die Durchlaufzeiten niedrig und die unbeabsichtigten Produk tionsstockungen selten sind. Es geht bei der Just-in-Time-Produktion somit, pointiert formuliert, um die Problemstellung: Wie beherrsche ich die Kunst, stets zuverlässig, kostengünstig und schnell in "letzter Minute" zu produzieren bzw. wie müssen die Rahmenbedingungen beschaffen sein, damit eine derartige Strategie erfolgreich sein kann. Das die Just-in-Time-Philosophie widerspiegelnde Motto "Stets in letzter Minute" ist keine dem menschlichen Wesen fremde Vorgehensphilosphie. Im Gegenteil, scheint sie häufig, wie lebenspraktische Beispiele immer wieder belegen, erheb liche Kräfte zu wecken und Energien freizusetzen. Wenn hierdurch aber weder unverhältnismäßig hohe Ressourcen eingesetzt werden noch schädliche Hektik entstehen sollen, müssen, zumindest im Bereich der Produktion, just-in-time-spe zifische Rahmenbedingungen formuliert und implementiert werden. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1995, Erscheinungsjahr: 19951201, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Titel der Reihe: Praxis der Wirtschaftsinformatik##, Autoren: Lackes, Richard, Redaktion: Stickel, Eberhard~Rau, Karl-Heinz, Auflage/Ausgabe: 1995, Seitenzahl/Blattzahl: 536, Keyword: Effizienz; Expertensystem; Implementierung; Informationssystem; Modellierung; Optimierung; Produktion; Produktionsplanung; Produktionsplanungund-steuerung; Produktionssteuerungsystem, Fachschema: JIT~Just-in-Time - JIT ~Produktion / Just-in-Time~Produktion, Imprint-Titels: Praxis der Wirtschaftsinformatik, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Betriebswirtschaft und Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Gabler Verlag, Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler, Länge: 244, Breite: 170, Höhe: 29, Gewicht: 914, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783322912367, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher,
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Just-in-Time Manufacturing , Written in clear, straightforward language, Just-in-Time Manufacturing: An introduction discusses in-depth the implementation of JIT manufacturing. The objectives are twofold: firstly, to acquaint the reader with the overall JIT concept and the factors necessary for its implementation, and secondly to reinforce this with an actual case study of JIT implementation in a manufacturing company. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1996, Erscheinungsjahr: 19960731, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Autoren: Podolsky, S.~Cheng, T. C., Auflage/Ausgabe: 1996, Seitenzahl/Blattzahl: 272, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management spezifischer Bereiche, Thema: Verstehen, Text Sprache: eng, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Springer Netherlands, Verlag: Springer Netherland, Länge: 235, Breite: 155, Höhe: 15, Gewicht: 417, Produktform: Kartoniert, Genre: Importe, Genre: Importe, Alternatives Format EAN: 9789402420005, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Internationale Lagertitel, Katalog: internationale Titel, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: 0, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
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Advanced Topics in Just-In-Time Management , Just-in-time management strategies continue to evolve and remain crucial for world-class business operations. Schniederjans and Olson focus on the latest, most important advances in JIT strategies and explain how to use a broad range of information about them, pulled from the latest significant JIT literature. Covering quantitative methods and conceptual ideas often reported in obscure sources and thus frequently inaccessible even to scholars, their book makes its points with easily grasped examples to help readers put the ideas here immediately to use. An extensive, up-to-date bibliography of recent JIT books is presented in a way that will help users quickly identify titles most important for their own special needs. Production and other operations executives will find the book an essential resource in their ongoing effort to keep themselves up-to-date and stay there. Part I provides an introduction to the book's premise and basic JIT principles. Part II focuses on JIT quantitative methods, and Part III examines a series of popular JIT topics covering the most current conceptual issues. Along the way, Schniederjans and Olson explain where JIT inventory management principles can be applied, how simulation methodology can be used to improve JIT systems, and how the Kanban systems are being changed innovatively and integrated more successfully into business operations. They also show how supply chains can be improved to utilize JIT principles better, how JIT is changing production scheduling, and how managers can utilize their human resources more effectively in a JIT environment. , > , Erscheinungsjahr: 19990930, Produktform: Leinen, Beilage: HC gerader Rücken kaschiert, Autoren: Olson, John~Schniederjans, Marc, Seitenzahl/Blattzahl: 216, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Management, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Text Sprache: eng, UNSPSC: 49019900, Länge: 240, Höhe: 16, Produktform: Gebunden, Katalog: internationale Titel, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
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Lagerhaltung und Just-in-time-Logistik in der Luftfahrtbranche , Studienarbeit aus dem Jahr 2017 im Fachbereich BWL - Allgemeines, Note: 1,6, ( Europäische Fernhochschule Hamburg ), Sprache: Deutsch, Abstract: In dieser Arbeit geht es um die Logistik in ihrer aktuellen Form. Im Mittelpunkt stehen dabei die unterschiedlichen Ansätze der Logistik und deren Vor- und Nachteile. Hierbei wird die These, dass trotz der Just-intime- Logistik eine Lagerhaltung in manchen Fällen empfehlenswert sei, kritisch betrachtet. Als Beispiel dient die Luftfahrtbranche insbesondere unter Bezugnahme auf den wachsenden Einfluss der Globalisierung. Zunächst werden die Begrifflichkeiten aus der Logistik und deren Gestaltungsfaktoren erklärt. Anschließend wird die Luftfahrtbranche mit ihren Besonderheiten vorgestellt. Die Betrachtung der aktuellen Handhabung und die mit der Globalisierung auftretenden Einflüsse sollen die Fragestellung beantworten, ob die Branche trotz ihrer Just-in-time Logistik vollständig auf eine Lagerhaltung verzichten kann. Die Geschichte der Logistik reicht in der Menschheitsgeschichte weit zurück. Als praktisches Handeln in den Bereichen Transport, Umschlag und Lagern wird Logistik schon seit Jahrtausenden betrieben, obgleich die Namen und Unternehmensbezeichnungen, unter denen diese Dienstleistungen verrichtet wurden, einem stetigen Wandel unterlegen waren. So waren es einst Postgesellschaften, Kaufleute, Reedereien und Eisenbahngesellschaften, die diese Dienstleistungen bereitgestellt haben. Das es eben jenen Dienstleistern bereits vor mehr als 150 Jahren möglich war, große Warenmengen um den gesamten Globus zu transportieren, Güter aus aller Welt zu beschaffen oder Briefe in ganz Deutschland bereits am Folgetag zuzustellen, ist weitgehend in Vergessenheit geraten. Neu an der heutigen Logistik sind vor allem die höheren Geschwindigkeiten, größere Kapazitäten und ein höherer Vernetzungsgrad, der aus den Möglichkeiten der modernen Kommunikationstechnik resultiert. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Das Just-in-Time-Konzept für globale Logistikprozesse , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2004, Erscheinungsjahr: 20040830, Beilage: Paperback, Titel der Reihe: Supply Chain Management##, Autoren: Krüger, Rolf, Auflage/Ausgabe: 2004, Seitenzahl/Blattzahl: 404, Keyword: GlobalesSupplyChainManagement; Globalisierung; Just-in-time; Logistik; Logistikprozess; SupplyChainManagement, Fachschema: Dissertationen~JIT~Just-in-Time - JIT ~Produktion / Just-in-Time~Logistik (wirtschaftlich) - Logistikunternehmen~Management / Supply Management~SCM~Supply Chain Management - SCM, Imprint-Titels: Supply Chain Management, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 210, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
Preis: 59.99 € | Versand*: 0 €
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Wie berechnet man "just in time"?
"Just in time" (JIT) ist eine Produktionsstrategie, bei der Materialien und Komponenten genau zum Zeitpunkt ihrer Verwendung geliefert werden, um Lagerbestände zu minimieren. Die Berechnung von JIT beinhaltet die Analyse der Produktionszeiten, der Lieferzeiten und der Nachfrage, um sicherzustellen, dass die Materialien rechtzeitig geliefert werden, um Engpässe zu vermeiden und die Effizienz zu maximieren. Es erfordert eine genaue Planung und Koordination zwischen Lieferanten und Herstellern, um sicherzustellen, dass die Materialien immer rechtzeitig verfügbar sind.
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Wie kann man "just in time" buchen?
Um "just in time" zu buchen, sollten Sie sich an die folgenden Schritte halten: 1. Überprüfen Sie die Verfügbarkeit des gewünschten Produkts oder der Dienstleistung. 2. Wählen Sie den gewünschten Zeitpunkt aus, zu dem Sie buchen möchten. 3. Führen Sie die Buchung online oder telefonisch durch und stellen Sie sicher, dass Sie alle erforderlichen Informationen bereitstellen. 4. Bestätigen Sie die Buchung und erhalten Sie eine Bestätigung per E-Mail oder SMS.
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Was sind die Auswirkungen von Just-in-Time?
Just-in-Time (JIT) hat verschiedene Auswirkungen auf Unternehmen. Zum einen ermöglicht es eine effizientere Nutzung von Ressourcen, da Materialien und Komponenten erst dann geliefert werden, wenn sie tatsächlich benötigt werden. Dadurch können Lagerbestände reduziert und die Kosten für Lagerhaltung gesenkt werden. Zum anderen erfordert JIT eine enge Zusammenarbeit mit Lieferanten, da eine pünktliche und zuverlässige Lieferung von entscheidender Bedeutung ist. Darüber hinaus kann JIT zu einer verbesserten Qualität führen, da Probleme und Mängel schneller erkannt und behoben werden können.
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Was bedeutet der Begriff "Just-in-Time-Lieferung"?
Just-in-Time-Lieferung bedeutet, dass die benötigten Materialien oder Produkte genau zum Zeitpunkt ihrer Verwendung geliefert werden. Dieses Konzept zielt darauf ab, Lagerbestände zu minimieren und die Effizienz in der Lieferkette zu maximieren. Durch Just-in-Time-Lieferung können Unternehmen Kosten senken und die Flexibilität erhöhen.
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Welche Auswirkungen hat Just-in-Time auf die Umwelt?
Just-in-Time (JIT) hat sowohl positive als auch negative Auswirkungen auf die Umwelt. Einerseits kann JIT dazu beitragen, den Ressourcenverbrauch zu reduzieren, da nur die benötigten Materialien und Komponenten in der richtigen Menge und zum richtigen Zeitpunkt geliefert werden. Andererseits kann JIT auch zu einem erhöhten Transportaufkommen führen, da Lieferungen häufiger und in kleineren Mengen erfolgen, was zu einem höheren Energieverbrauch und CO2-Ausstoß führen kann. Zudem kann JIT zu einer erhöhten Abhängigkeit von globalen Lieferketten führen, was zu längeren Transportwegen und damit zu einer weiteren Belastung der Umwelt führen kann.
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Kann mir vielleicht jemand das Just-in-Time-Verfahren erklären?
Das Just-in-Time-Verfahren ist eine Produktionsstrategie, bei der Materialien und Komponenten genau zum Zeitpunkt ihrer Verwendung geliefert werden. Dadurch wird der Lagerbestand minimiert und die Effizienz der Produktion erhöht. Das Ziel ist es, Verschwendung zu reduzieren und Kosten zu senken, indem nur die benötigten Mengen zur richtigen Zeit bereitgestellt werden.
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Was bedeutet es, wenn die Autoteile just in time ankommen?
Wenn die Autoteile just in time ankommen, bedeutet dies, dass sie genau zum Zeitpunkt der Verwendung oder Montage bereitstehen. Dieses Konzept zielt darauf ab, die Lagerhaltungskosten zu reduzieren und die Effizienz in der Lieferkette zu verbessern. Durch die just-in-time-Lieferung können Unternehmen ihre Bestände minimieren und gleichzeitig sicherstellen, dass die benötigten Teile rechtzeitig verfügbar sind.
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Was sind die Vor- und Nachteile von Just-in-Time?
Ein Vorteil von Just-in-Time ist die Reduzierung von Lagerbeständen und damit verbundenen Kosten. Durch die genaue Abstimmung von Lieferungen und Produktion wird eine effiziente Nutzung der Ressourcen ermöglicht. Ein Nachteil ist jedoch die erhöhte Abhängigkeit von Lieferanten, da eine zuverlässige und pünktliche Lieferung entscheidend ist. Zudem kann ein Ausfall oder Verzögerungen in der Lieferkette zu Produktionsengpässen führen.
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Was bedeutet Lieferung auf Abruf und Lieferung just in time?
Lieferung auf Abruf bedeutet, dass die Ware bereitgestellt wird, sobald der Kunde sie benötigt. Dabei wird die Menge und der Zeitpunkt der Lieferung vom Kunden bestimmt. Bei Lieferung just in time hingegen wird die Ware genau dann geliefert, wenn sie benötigt wird, um Lagerkosten zu minimieren. Beide Konzepte zielen darauf ab, die Effizienz in der Lieferkette zu steigern und die Lagerbestände zu optimieren.
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Was sind die Vor- und Nachteile von Just-in-Time?
Ein Vorteil von Just-in-Time ist die Reduzierung von Lagerbeständen und damit verbundenen Kosten. Durch die genaue Abstimmung von Lieferungen auf den Bedarf werden Überbestände vermieden. Ein weiterer Vorteil ist die Flexibilität, da Just-in-Time eine schnellere Anpassung an veränderte Kundenanforderungen ermöglicht. Ein Nachteil von Just-in-Time ist die erhöhte Abhängigkeit von Lieferanten. Wenn ein Lieferant Probleme hat oder die Lieferungen verzögert sind, kann dies zu Produktionsausfällen führen. Zudem besteht das Risiko, dass bei unvorhergesehenen Bedarfsspitzen keine ausreichenden Lagerbestände vorhanden sind und die Produktion nicht rechtzeitig bedient werden kann.
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Was sind die Vor- und Nachteile von Just-in-Time?
Ein Vorteil von Just-in-Time ist die Reduzierung von Lagerbeständen, da die Materialien und Komponenten erst kurz vor ihrer Verwendung geliefert werden. Dadurch können Unternehmen Kosten sparen und Platz in ihren Lagerhallen freimachen. Ein Nachteil ist jedoch die erhöhte Abhängigkeit von Lieferanten, da eine pünktliche und zuverlässige Lieferung entscheidend ist, um Produktionsunterbrechungen zu vermeiden. Darüber hinaus kann Just-in-Time zu Engpässen führen, wenn unvorhergesehene Ereignisse wie Lieferverzögerungen oder Qualitätsprobleme auftreten.
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Wie entferne ich den Just-In-Time-Debugger von Visual Studio?
Um den Just-In-Time-Debugger von Visual Studio zu entfernen, müssen Sie die entsprechende Option in den Einstellungen von Visual Studio deaktivieren. Gehen Sie dazu zu "Tools" > "Optionen" > "Debugging" > "Just-In-Time" und deaktivieren Sie die Option "Just-In-Time-Debugging aktivieren". Speichern Sie die Einstellungen und der Just-In-Time-Debugger wird nicht mehr aktiviert, wenn ein Fehler auftritt.